我院召开胸痛中心典型病例讨论会及质量分析会

为加强我院胸痛中心建设，优化胸痛救治流程，提高我院胸痛诊断、鉴别诊断与治疗水平，使医疗质量达到更优、更高标准。9月15日，我院医务科组织心内科、急诊科、ICU主任、护士长和不值班医务人员在120调度中心会议室召开了胸痛中心第一次典型病例讨论会及质量分析会。

胸痛中心医序总监心内科主任赵乾副主任医师做了典型病例分析，围绕时间节点及典型病例的关键问题，分析了诊治过程中存在的问题和不足。质量分析会由数据库管理员汇报了7、8月份数据库填报况。

由医疗总监赵乾主任汇报了胸痛中心运行情况，介绍了首份心电图时间、肌钙蛋白从抽血完成到获取报告时间、适合溶栓患者接受溶栓治疗时间、双抗及抗凝药给药时间、月平均入门-出门时间等各认证指标时间节点的趋势。胸痛中心协调员蔡九林主任对胸痛中心建设过程中的问题及建设进展作了汇报。

随后，行政总监沈马华组织了参会人员对典型病例及质量分析会提出的问题进行了积极的讨论，分析了运行中存在的问题和不足，对口支援专家浙江奉化区人民医院心内科傅杰主治医师及攀钢总院急诊科何大勇副主任医师在会上作了积极的发言，对我院目前胸痛中心建设过程中存在的问题提出了建设性的意见。

会议最后由胸痛中心行政总监沈马华作了相应总结：提升胸痛患者数据上报率，提高对胸痛患者的综合诊治和判断能力，相关科室发现间题及时沟通、及时解决，严格控制认证指标时间，加强基层医院的合作等改进措施。并要求今后工作中要进一步明确各自的职责和任务，发挥各部门和人员的主观能动性，推动胸痛中心工作质量的持续改进。

背景介招∶

医疗质量持续改进是胸痛中心生存和发展的根本。质量分析会是通过对胸痛中心运行过程中的阶段性数据进行分析，发现问题，分析不足，并制定改进的指施，促进胸痛中心工作的持续改进。典型病例分析会有利于促进胸痛痛中心医疗质量的提升，达到反馈、提示、警醒医疗质量的目的。坚持质量分析会和典型病例计论会并强化时间管理和质量意识，这是胸痛中心持续质量改进的关键性制度。